Ärzte
Zahnärzte


‍‍MarksenCompany begleitet Ärztinnen und Ärzte, Zahnärzte sowie Praxisnetzwerke bei unternehmerischen Fragestellungen im Gesundheitswesen  an der Schnittstelle von Versorgung, Organisation und regulatorischem Rahmen. In einem Markt mit wachsenden Anforderungen an Datenschutz, Kooperationsformen und Compliance ist es entscheidend, die eigene Praxis nicht nur medizinisch, sondern auch strukturell zukunftsfähig aufzustellen.
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Marksen+Company bietet Ihnen Orientierung, System und Strategie – für Entscheidungen mit Bestand.

Praxis.Consulting

‍MarksenCompany berät niedergelassene Ärztinnen und Ärzte, Zahnärzt:innen sowie Praxisverbünde zu zentralen strategischen Fragen rund um Aufbau, Betrieb und Weiterentwicklung ihrer PraxisIn einem Umfeld, das von Sozialgesetzgebung, Datenschutz und Berufsrecht geprägt ist, entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten betriebswirtschaftlich tragfähige  Konzepte.

‍Ein Partner, der die Sprache des Gesundheitswesens spricht – wirtschaftlich, operativ, regulatorisch.
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Unsere Beratung ist unabhängig, diskret und ausschließlich auf Ihre Praxisziele ausgerichtet.
Unverbindlich beraten lassen!

Expertise Arzt.Consulting

Praxisgründung & MVZ-Strukturierung
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→ Unterstützung bei der strategischen Planung einer Niederlassung oder beim Aufbau eines MVZ, einschließlich Standort- und Bedarfsanalyse.
→ Erstellung tragfähiger Businesspläne mit Finanzierungs- und Rentabilitätsrechnungen.
→ Begleitung bei der Beantragung von Zulassungen (KV-/KZV-Sitz, Berufsausübungsgemeinschaft, MVZ-GmbH).
→ Strukturierung der Organisations- und Ablaufprozesse, inklusive Personal- und IT-Struktur.
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Praxisübernahme + Nachfolge
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→ Unterstützung bei der Bewertung bestehender Praxen (Due Diligence) hinsichtlich wirtschaftlicher, organisatorischer und regulatorischer Aspekte.
→ Begleitung bei der Planung und Umsetzung von Nachfolgeregelungen.
→ Koordination der notwendigen Schritte mit Kammern, KV/KZV und Banken.
→ Erstellung von Businessplänen und Konzepten für Käufer oder Nachfolger.
Praxismanagement
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→ Analyse und Optimierung der Praxisorganisation (Terminplanung, Patientenwege, Personalstruktur).
→ Einführung von Controlling-Instrumenten zur Steuerung von Kosten, Erlösen und Leistungskennzahlen.
→ Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von IT-Systemen für Abrechnung, QM und Patientenverwaltung.
→ Prozessoptimierung mit Blick auf Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Compliance.
Abrechnungsoptimierung
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→ Prüfung der Abrechnungsstrukturen und Ermittlung ungenutzter Potenziale im Rahmen von GOÄ, GOZ und EBM.
→ Beratung zur wirtschaftlich optimalen Nutzung von Analogabrechnungen, Zusatzleistungen und IGeL.
→ Unterstützung bei der internen Schulung von Mitarbeiter:innen für Abrechnungsprozesse.
→ Begleitung bei der Einrichtung eines internen Controllings zur fortlaufenden Überprüfung der Abrechnung.
Compliance & Hygiene
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→ Begleitung bei der Umsetzung der gesetzlichen Hygienevorgaben (z. B. IfSG, Hygieneverordnungen der Länder).
→ Unterstützung beim Aufbau eines internen Compliance-Systems zur Einhaltung berufsrechtlicher und regulatorischer Anforderungen.
→ Erstellung organisatorischer Richtlinien (z. B. Umgang mit Medizinprodukten, Abrechnungskontrollen, Korruptionsprävention).
→ Vorbereitung auf behördliche Begehungen und Audit-Situationen.
Datenschutz in der Arztpraxis
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→ Durchführung von DSGVO-Audits zur Identifikation und Schließung von Lücken im Datenschutz.
→ Unterstützung bei der Erstellung und Pflege von Verarbeitungsverzeichnissen, Einwilligungen und AV-Verträgen.
→ Schulung von Praxispersonal im sicheren Umgang mit Patientendaten.
→ Entwicklung praxisgerechter Datenschutzkonzepte (z. B. für elektronische Patientenakten, Telemedizin, Terminbuchungssysteme).

WALLSTEYN  
Lernen Sie uns kennen - Profitieren Sie von unserer regulatorischen Kompetenz, unserem strategischen Denken und unserer fundierten Expertise aus 14 jähriger Praxis.


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